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业务流程重组

价格
200000.00
物流
免运费
数量
库存 200000

业务流程优化是零和咨询提升企业管理水平的主要工具之一,通过与供应链、信息化、客户关系管理、6西格玛等先进管理技术相结合,建立符合企业运作的流程体系,最大程度的用体系来保障业务的稳定性、高效性。

 

 

 


根据企业基础的不同、企业需求的不同、业务流程优化程度的不同,提供如下六类的流程优化服务:

 

流程优化业务品种

工作内容

业务流程梳理

用于为与流程相关的各职能奠定基础

- 现状了解
- 现状流程描述
- 流程梳理

iBPR

用于企业信息化规划而实施的业务流程重组

- 现状了解
- 现状流程描述
- 流程梳理及分析
- 流程优化报告

业务流程重组

用于企业职能形式转变过程

- 战略明晰
- 管理诊断
- 管理模式设计
- 关键流程优化
- 组织及岗位设计
- 绩效考评体系设计

专项业务流程优化

用于企业某部分职能需调整与提高

- 企业内控流程优化
- 成本控制流程优化
- 采购流程优化

业务流程持续改进

用于企业已有较好的基础,谋求得到更好提高与完善

- 企业流程持续改进策略制定
- 流程变革风险分析
- 企业流程改进指导

 


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