成功的品牌不是一朝一夕就可成功塑造的，而是一个长期过程，其中不仅需要精准的品牌定位、出奇制胜的品牌策划与品牌营销，也需要相对稳固的品牌管理工作。同心动力品牌管理团队根据客户项目发展状况，帮助客户全面梳理品牌状况，找出品牌症结所在，站在行业发展大势和未来趋势的高度，梳理品牌价值观，为客户量身定做品牌管理方案，确定品牌基因，帮助服务客户减少在运营、市场、产品、管理、建设团队上所需耗费的不必要精力、财力，解决产品销售前端问题，避开运营壁垒，降低市场投放的不可预估性，运用团队20年的实际品牌管理经验，为服务客户规划可落地化的战略方案，制定可量化的营销策划，帮助服务客户在高度同质化竞争的市场，借以品牌的力量实现终极愿景。

一、品牌战略

以品牌调研探寻品牌建设的薄弱环节，有的放矢地定制品牌建设路线图，引领战略性、系统性、前瞻性、的品牌顶层设计工作开展。

1.品牌调研诊断

对品牌进行调研诊断，能够为后续一系列品牌建设工作提供抓手和依据。立足内部管理和外部认知两个视角，辅以专业的品牌工具，对企业各类品牌现状进行多维度的立体扫描，并结合市场趋势、消费者需求和竞品研究，锁定品牌未来建设方向。

• l 定量定性相结合、线上线下相结合、内部外部相结合

• l 国际认可的专业品牌量表，综合应用信息化数字化工具

• l 不仅发现问题，还提出问题解决思路

2.品牌战略规划

将品牌置于战略发展的高度，才能最大程度发挥品牌功效。立足战略性品牌思维，结合企业总体发展战略规划，清晰品牌建设总体目标和主要任务，形成统领全局持续开展品牌建设的路径规划。

• l 基于品牌调研诊断结论，有的放矢、对症下药

• l 与企业发展规划为总体遵循，不跑偏、强支撑

• l 为后续工作开展绘制路线图，指导性强、操作性强

3.品牌定位

品牌定位的过程，就是向消费者传达承诺的过程，品牌定位是决定品牌能否脱颖而出的关键。首先要做好受众画像，针对受众痛点或需求空白，进而形成品牌最独特、最具差异化的价值表达。

l 先清晰目标受众，再了解诉求痛点

l 知此知彼，先摸清竞品门道，再强调“我”的独特

l 朗朗上口、易于记忆

4.品牌理念体系

品牌理念体系是品牌内涵的系统表达。从品牌主张、品牌核心价值、品牌个性、品牌愿景等内容出发，形成独树一帜的品牌屋，为后续开展的一系列品牌传播推广工作提供了内核主旨，能够显著增强品牌辨识度。

• l 清晰地对外表达品牌建设与发展的哲学命题

• l 与企业倡导的使命、愿景、价值观相一致

• l 用感性的客户化语言，激发受众共鸣

5.品牌架构

通过品牌架构的梳理和构建，能够从战略发展的视角，将归属同一企业的各类品牌各归其位。从品牌层级、品牌类型、品牌策略等角度进行考量，打造协同创效、相互赋能的品牌集群模式。

• l 依据战略定制品牌组合模式，品牌关系一目了然

• l 促进品牌间的协同、互动，不再单兵作战

• l 品牌集群的动态发展图谱，指引各品牌发展方向

 

二、品牌管理

1.品牌制度体系建设

建立完善的品牌制度体系，有助于品牌意识的养成，亦有益于品牌的高质、持续发展。通过对品牌组织机构、品牌职责界定、品牌规划要求、品牌培训机制、品牌审核流程、品牌维护办法等顶层原则的清晰界定，形成实用性、操作性强的决策指引。

• l 夯实品牌内部管理基础，引导常态化的品牌建设

• l 为各品牌职能的细则制定提供原则性依据

• l 真正将品牌纳入管理考核，全面提升全员品牌意识

2.品牌内化培训

品牌内化培训，旨在让团队深刻理解品牌的价值内涵和建设管理方法，并意识到品牌建设的重要意义。通过开放、互动式的培训，寓教于乐，强化品牌相关职能人员的品牌思维和管理能力。

• l 不仅仅是单向的培训宣贯，还有开放互动的参与式过程

• l 习得常态化的品牌管理技巧，跃升品牌思维格局

• l 让更多的人意识到品牌的重要性，有意愿参与到品牌建设过程中来

3.品牌价值评估

品牌价值评估是将定量、定性相结合，衡量出品牌的无形价值。通过对市场、客户及潜在受众群体的调研，全面分析品牌的忠诚度、认知度、忠诚度等现状，结合专业算法计算出品牌价值。

• l 权威榜单，体现极大的商业价值

• l 品牌价值量化，将无形转化为可衡量

• l 清晰品牌的薄弱环节，知道向谁对标，知道怎么提升

4.品牌资产管理

品牌资产管理强调对品牌相关的所有资产进行监控和管理，包括无形和有形。通过树立正确的“品牌即资产”的观念，指导企业进行品牌相关资产的名目梳理，并帮助企业捋清各类资产的管理思路，最大程度做好品牌保护的相关工作。

• l 建立完整的品牌资产档案，有参照地进行评估与维护

• l 加强对商标、专利等无形资产的运用、管理和维护，保护品牌权益

• l 强化对品牌资产的系统化归集，可追溯，可查证

5.专项品牌建设

结合不同职能模块、品牌类别，对某一类品牌进行定制化的建设与管理。在企业、组织的主品牌之下，往往会存在对各类品牌建设与管理的需求，如党建、技术、产品线、服务等，也可能是新品牌创建或品牌重塑，依循品牌顶层战略和专项品牌特性，进行品牌全案设计。

• l 既呼应总体战略，又彰显品牌特色

• l 结合品牌特性、渠道、受众，进行差异化定制

• l 帮助品牌迅速出圈，在同行同业中做出亮点

 

三、形象视觉

1.品牌LOGO设计

品牌LOGO是一个品牌最重要的资产之一，给受众群体带来了最直观的品牌感受。进行品牌LOGO的定制或焕新，以现代化的设计理念，以形状和色彩的综合运用，塑造高辨识度、彰显个性的品牌。

• l 具有极强的辨识度，有内涵，可延展、现代范儿

• l 让人愿意多看两眼、多琢磨一下

• l 以视觉营造氛围，强化与受众群体的情感链接

2.品牌形象应用规范

品牌形象相关元素的规范应用，能够确保受众在任何地方看到的可视化形象都是统一的，有助于品牌辨识度的进一步增强。对字体、颜色、尺寸、比例等内容做出相应规范，能够确保品牌形象展现的专业性和一致性。

• l 涉及品牌相关的所有可视化素材、物料

• l 全场景覆盖，在不同的触点传达同一个品牌

3.品牌IP打造

品牌IP是在品牌营销过程中所使用的各种传播手段和信息载体，人物、活动、故事等各类内容，都可以成为品牌IP。通过专业的品牌运营手段，将各类内容打造成为可延展、可持续经营的产品，增益品牌变现能力。

• l 注重挖掘内涵，以内在价值成其久远

• l 符合大众偏好，有正能量的价值导向

• l 能够多次创作，而非惊鸿一瞥

4.品牌宣传物料设计制作

宣传物料是必不可少的品牌传播推广载体。通过对折页、广告、海报、宣传册、视频等各类品牌宣传物料的设计制作，有效培育受众审美、深化受众认知、引导受众消费。

• l 丰富的表现形式，线上线下综合应用，多种渠道相宜

• l 遵循形象应用规范，核心元素统一，又不乏多样性和创意性

 

四、品牌营销

1.品牌传播与推广策划

品牌传播与推广策划是通过多渠道、多策略的整合营销传播，扩大品牌的知名度和影响力。根据品牌定位和目标受众，进行个性化的传播推广策略计划制定，通过整合策略实现矩阵式的传播，倍增受众影响。

• l 触点无遗漏，最大程度覆盖潜在客户群

• l 因地、因时、因人制宜，不千篇一律，不生搬硬套

• l 增强客户体验，注重过程式引导与受众培育

2.品牌活动执行

好的创意需要切实的落地来支撑。以品牌传播推广策略/计划为统筹，进行各项创意活动的落地执行，通过严谨周密的统筹、执行、评估流程，助力活动有效达成预期目标。

• l 整合多方资源，提供一揽子服务

• l 注重细节，切实增强客户体验

• l 注重在过程中收集反馈，以客户为导向进行持续优化

3.品牌宣传册、宣传片制作

品牌宣传册与宣传片，是传达品牌理念、观念主张的集成载体，优质的宣传册与宣传片能够激发受众的深切共鸣。以讲故事的方式，将品牌的千丝万缕串联在一起，摆脱死气沉沉、千篇一律的业务介绍、业绩陈列等传统模式。

• l 注重内涵，宣传册和宣传片不是简单的业绩堆砌

• l 不是为了宣传而宣传，真正达到引人入胜的效果

• l 耐得住寻味，经得起推敲

4.数字化营销

在信息化、数字化的时代，利用好数字化营销手段，能够助力品牌传播推广取得事半功倍的效果。瞄准目标受众群体，结合群体的偏好，进行定制化的数字化营销矩阵构建，综合主流媒体、自媒体、搜索引擎和电子直邮等不同形式，显著增强品牌露出和聚合效应。

• l 精准营销，主动触达目标客群

• l 构建具有独特体验的品牌社群，做强私域

5.品牌公关舆情

注重公关舆情，能够尽可能多地掌握舆论主动权，最大程度实现品牌保护。通过有效的公关策略和危机管理，将事件对品牌的负面影响降到最低，并通过正向引导，避免品牌陷入舆论的漩涡。

• l 制定分级响应机制，动态监察品牌评价，该出手时就出手

• l 统一对外口径，避免品牌内部“杂音”